Stratēģiskais plānošana uzņēmumā: restorāns SIA "Vincents"

Darba mērķis. Darba mērķis ir izpētīt restorāna "Vincents" struktūru, darbības stilu un vadības un organizācijas sistēmu, kas izveidojusies tā piecu gadu pastāvēšanas laikā, lai noskaidrotu tā panākumus noteicošos faktorus un izanalizētu tos. Ievads. Uzņēmuma mērķi un misija. Mērķu izvirzīšana. Mērķu un plānu savienošana. Stratēģiskās plānošanas būtība. Stratēģiskās plānošanas process. Stratēģiskās plānošanas līmeņi. Struktūra. Kontroles amplitūda. Restorāna "Vincents" darbības analīze. Konkurenti. Restorāna darbinieku pakārtotības struktūra. Plānošana. Secinājumi un priekšlikumi.